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如何提高生产效率

返回列表 责任编辑:瑞冠电子 浏览: 发布日期:2019-06-17

我们是加工生产型企业,确保品质情况下,生产效率是核心竞争力,如何提高效率,是加工制造业最基本课题。

1步、培养员工会做。(指导员、班长的责任,我们只达到80%合格)

2步、让员工有标准动作,熟练工作,减少无用功。(主管、班长的责任,我们只达到60%)

3步、好的班长,好的管理员,善解人意的领导,懂得制度、有目标,专业、敬业的管理团队,是员工奋发的泉源。(我们只做到50%)

4步、让流水线设置标准,前后配置协调。(IE、经理、主管的责任,我们只达到60%)

5步、设制有激励的工作体制(制度),发挥全员的工作热情。(人事、经理的责任,我们只达到75%)

6步、改善治工具,最大限度让设备、治工具代替人工。(经理、IE、设备、全员共同努力,我们只达到40%)

7步、对产品、原材料、流水线编程改善,甚至变更产品结构方式、变更产品。(工程、采购、业务、IE、经理共同责任,我们只达到20%)

8步、全面机械化。(企业高层的责任,我们5%)

9步、变更模式、寻找新项目。(企业老板责任,我们在努力)

以上9步,是企业发展的水平,我认为我们要达到第7步,我们的目前效率只有58℅右右。

所以,目标尚差甚远,同志仍需努力!

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