瑞冠文化群之42篇

第四十二篇
                  数据与改善（五）
        各位，我们说目标、成本、损失、浪费时，其实就要数据来体现。所以收集数据是我们工作的基础，有了数据才可以去开会；有了数据才有分析检讨依据；有了数据才可以考核。
        我们是先有目标再有工作，目标就是一个特定条件下的数字，我们心中装着这个数据，白天想晚上想，我们就可能实现梦想。
          我们作为管理干部，公司的管家们，一定要知道成本去哪儿，这要数据，成本的分类数据，然后再去控制。
        损失、浪费是不应该有的成本，但常会发生，那要用数据记录，分析对策，让它从今不再发生，以减少不应该有的成本。
       各位管理干部，5月又开始了，拜托大家按要求记录相关数据，加以管理，这就是我们的管控。
      好了，时间关系，今天浅谈。记住一一数据。
                           大巴长：皮胜利
                         2019年05月03日

                                                                                                                                    敬请关注瑞冠电子公众号